1月31日，，
，乔鼎安防集团2026年度工作会议在深圳乔鼎安防城隆重召开。。。
。熊建明董事长，
，
，熊希总裁出席并作重要讲话。。。会议以现场+视频方式召开，，，，各企业部门负责人以上参加会议，
，，，部门主管及以上人员以视频方式列席。。林克槟副总裁主持会议。。
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会上
，
，
，，董格林副总裁代表集团公司作2025年经营工作总结
。。

熊希总裁发表重要讲话。。。总裁对过去一年各产业取得的工作成果表示肯定，
，，，并向全体员工的辛勤付出致以衷心感谢。。围绕新一年的发展目标，，，总裁对2026年的重点工作作出部署
。
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强化总部职能

突出战略引领与全局协同，，协调各区域业务发展和资源调配，，并加强对全产业的风险管控。。。。强化战略统筹与市场协同；构建高效的资源调配与共享机制；加强风险管控与合规支持能力。。。

推动产业业务模式转型

构建与优质客户的长期战略合作关系，，，并拓展多层次市场，，，
，全面提升发展韧性与竞争力。。进一步加强自有能力建设
，，，，夯实工程实施与技术创新基础。。。

确保海外项目交付

必须全力保障在建项目高质量交付
，
，，，并将通过完善海外管理机构、、、
、加强国际化人才队伍建设、、健全跨境支持体系等一系列举措
，，系统提升海外履约能力与品牌影响力
，，，，加快国际化发展步伐。。。

讲话还围绕采购体系优化、、、财务管理与信息化融合、、、组织效能提升、、新产品与新赛道开拓、、、、人工智能技术赋能、、、、管理者能力培养等多项关键议题进行了深入规划和部署。。要坚持以创新驱动发展，，
，，鼓励全员拥抱新技术，，提升战略思维与执行能力
，
，，并通过完善治理体系与激励机制，
，，激发组织活力。。

熊希总裁殷切期望全体员工要坚定信心，，，，团结一致，，，勇于迎难而上、
、敢于主动突破，，共同书写新时代的辉煌篇章。。。。

熊建明董事长作重要讲话，，，回顾了集团多年来的发展历程，，感谢全体员工的贡献，，，，并针对公司发展提出关键要求。。。。

系统性提升经营安全性

各产业要强化责任意识，，，，在确保客户资信安全的前提下积极拓展市场。
。
。注重合同质量，，狠抓存量风险化解工作，，
，大幅降低应收账款和合同资产规模。
。。。

强化海外履约能力提升和品牌建设

要推进海外市场管理改革
，，进一步优化海外业务运营体系，，，构建适配的组织架构和人才团队。。各产业要密切联动，，做到资源共享和互补优势。。要创新合作模式，，，积极拓宽产业链上下游多元化的海外业务。。。要强化海外项目的管理机制，，，，积极构建、、、、健全海外风险防控体系。。
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加强公司治理体系建设

推进管理体制创新与优化，，，，通过精简管理流程、、、、明确部门职责、、提高决策效率等方式，，，，降低管理成本，
，提升企业整体运营效率与执行效率。。。。

多管齐下控成本

以成本为切入点，，，，坚守底线
，
，，，构建降本体系。。积极培育“人人都是成本中心”的理念，，让成本意识融入每一位员工的日常工作行为中。。

以AI创新赋能产业发展

要全面推进AI等技术手段，，，，驱动产品开发和管理创新工作，，
，，思考使AI技术赋能到每一个产业、、每一个流程、、、每一项管理。。。
。各企业要搭建适配企业发展的研发体系，
，
，，推进新产业的培育孵化与现有产业链条的延伸拓展。
。

强化人才队伍建设

要加大人才引进与培养力度，，，，建立科学合理的人才激励机制，
，，吸引和留住优秀人才。。。
。做好人力资源长远发展与统筹规划工作，，，，创建学习型、、
、、创新型团队，，打造一支有战斗力的人才梯队。。。。

聚焦研发与战略转型，
，开启各产业发展新征程

以创新驱动发展，，，以产业迭代推动进步。
。。要加大在技术研发、、、
、产品设计
、、管理模式等方面的创新投入，，，
，实现企业可持续发展目标。。
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2026年，，乔鼎安防集团将聚焦高质量发展，，，，筑牢风险防线，，推动产业转型升级
，，共同迎接未来的机遇与挑战！
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部分分会场现场